12月16日下午，城投集團召開水務板塊業(yè)務管理推進會，專題聽取水務公司業(yè)務板塊推進情況匯報，研究部署下一階段重點工作。集團黨委副書記、總經理常瑜主持會議并講話。集團黨委副書記、職工董事、工會主席陸劍如，集團副總經理李羅清出席會議。
會上，集團總經理助理、水務公司黨支部書記、執(zhí)行董事謝慈政就水務公司經營管理、人員結構配置以及資產接收等重點工作進展情況作了詳細匯報。聽取匯報后，常瑜、陸劍如、李羅清就當前工作重點提出具體指導意見，為水務公司下一步發(fā)展指明方向。
常瑜在講話中指出，水務公司正處于轉型發(fā)展的關鍵時期，要在應對挑戰(zhàn)中把握發(fā)展機遇，盤活存量、做優(yōu)增量、做大規(guī)模，持續(xù)提升水務板塊增收增效能力。他強調，要多措并舉加快業(yè)務增收，著力突破增量瓶頸，持續(xù)推進羊頭鎮(zhèn)等區(qū)域供水業(yè)務延伸拓展，提升供水效益。要全面提升資產運營效能，加快推動建成供排水項目全面正式運營，充分發(fā)揮資產效益。要盤活做優(yōu)現(xiàn)有資產，探索通過資產整合、優(yōu)化配置等方式，增強規(guī)模集聚效應，為水務板塊可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。要持續(xù)強化企業(yè)內功建設，高度重視人才梯隊建設與專業(yè)儲備，選拔精干、專業(yè)、務實的管理人才，配齊配強子公司領導班子，打造高素質專業(yè)化隊伍。要周全考慮、科學研判，穩(wěn)妥有序推進市污水處理廠資產接收運營以及人員安置調配，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡與資源優(yōu)化。
集團投資發(fā)展中心、財務計劃中心、人力資源部負責人，水務公司領導班子成員、相關業(yè)務負責人參加會議。